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一 | 根据麦肯锡(McKinsey)今年稍早发布的测算,全球数据中心容量将从2025年的82吉瓦增至2030年的219吉瓦,相当于现在的2.7倍左右。其中美国占比约45%,约90至95吉瓦。 最初的、由社区制作的Ergo Clear是所谓的"Frankenswitch",用户通过混合和匹配不同轴的组件来创造新的、有趣的打字感觉。最初的Ergo Clear模块将Cherry MX Clear的杆与Cherry MX Black轴的弹簧结合起来。这意味着它继承了MX Clear令人满意的回弹感受,但其弹簧又更轻,使其更容易按下。正如专注于键盘的YouTuber Glarses在他去年对Ergo Clear改装的评论中指出的那样,后来改装者使用Cherry MX Blue、Brown或Red轴中的较轻弹簧,而不是GeekHack原帖中列出的MX Black弹簧,这种做法变得更加普遍。英伟达(Nvidia)首席执行官黄仁勋近期估算,基于英伟达架构新建一吉瓦算力的成本可能很快达到800亿至1000亿美元。

二 | 但无论哪种方式,其原理都是一样的--将更清晰的回弹与较轻的弹簧结合起来。按此换算,未来五年全球新增产能对应的资本开支是万亿美元量级。这给启发了樱桃本周宣布的新品。在一份新闻稿中,该公司表示,生产官方版本的MX Ergo Clear轴将"使经验不足的用户不必手动改装它"。但是,作为一个官方轴产品,意味着新的Ergo Clear已经通过了Cherry的质量控制流程,这使它能够保证该轴将在5000万次的动作中继续存活而不会有任何打字感觉的损失。

三 | 与投入规模同步升温的,是对超大云厂商资本开支的质疑。

四 | 作为全球芯片板块的先行指标,费城半导体指数(SOX)在过去一个月中下跌了13.38%。 该公司表示,它使用"高性能润滑脂"来润滑其官方版本的MX Ergo Clear,而不是原始型号中使用的PTFE润滑剂,这可以带来更"可靠的长期润滑"。樱桃方面的发言人没有回答关于新的MX Ergo Clear轴中使用的弹簧的确切重量的具体问题,但它被列为40cN的驱动力(使一个键产生按压信号所需的力),以及55cN的操作力(推过触觉凸点所需的力)。 不过,美国投资分析机构NDR首席主题策略师乔西克(Pat Tschosik)在最近一场研讨会上表示,数据中心建设的物理扩张不会因为质疑声而立即放缓,电力设备、变压器、散热系统等物理层建设因两到五年的交付周期已被锁定。他表示,“超级周期尚未走完”,但对训练层资本开支的容忍度,正在进入一个更审慎的阶段。

五 | 作为参考,Cherry的MX茶轴的驱动力略高,为45cN,但操作力同样为55cN。 乔西克在回应第一财经记者关于折旧的提问时说,即便把折旧成本算进去,结论也不会变。先前存在的MX白轴有着更高的55cN驱动力和65cN的操作力。“真正重要的还是云销售增长的数字。MX Ergo Clear轴的剖面图,显示其阀杆(中间的白色块)和弹簧尽管樱桃认为,提供官方的Ergo Clear轴将为用户省去自己动手的麻烦,但事实上,许多人已经通过购买许多第三方Ergo Clear风格的轴来避免这种麻烦,这些轴多年来为了满足需求而涌现出来。”他认为,一旦资本开支增速持续跑赢云计算收入增速,“资本开支义警”(capex vigilantes)就会出现,用抛售给出市场信号。一个值得注意的早期模仿者是Zealio,它是由Cherry的竞争对手Gateron制造的。 从“训练主导”转向“推理主导” 当前,费城半导体指数(SOX)两年期相对标普500的超额收益,在今年6月已升至125%至150%区间,这是NDR认为的“泡沫观察区”。上一次触及是在2021年2月,同年12月SOX相对强度即见顶。在Cherry的专利过期后,许多制造商现在都在生产基于Cherry的MX轴设计的轴。通过其官方版本的MX Ergo Clear,Cherry似乎最终回应了人们对触觉轴的需求,到目前为止,这种轴只能通过DIY修改或竞争厂商获得。樱桃公司的新闻稿没有列出新轴的确切价格或发布日期,但指出它们将从"官方分销商"处获得,并直接内置到即将推出的现成键盘中。该轴将有RGB和非RGB两种类型,以及三针和五针版本。

六 | 但从预租率来看,对数据中心的需求目前仍真实存在。据仲量联行(JLL)数据,北美数据中心空置率约为1%,且自2024年底以来维持在这一水平;美国在建产能中92%已经预租,欧洲这一比例为82%。

七 | 乔西克认为,这组数字说明需求本身仍然存在,建设方也愿意继续投入,但审批流程和电网接入速度构成硬约束,这一瓶颈在欧洲更为明显。 美国银行分析师也认为,未来五年美国将需要超过230吉瓦(GW)的新发电容量,但受监管的公用事业公司预计仅能增加约93吉瓦的合格供应量,从而留下了超过100吉瓦的电力缺口。

八 | 报告显示,在此期间,单是数据中心就可能增加大约125吉瓦的美国电力负荷,从而将2026年至2030年的整体电力需求推高至4.1%的复合年增长率。

九 | 不过,从更细分的角度来看,乔西克认为,就整体产能建设而言,目前处于“中局”(middle innings);但专门用于模型训练的产能建设,已经进入“后段”(later innings),从2027年起,新增容量将更多流向推理需求,而非训练需求。 “训练与推理对基础设施的需求曲线并不相同,当训练需求见顶时,围绕训练能力构建的资本开支逻辑将首先面临检验。”他解释说,值得反复追问的是,“这些产能真的用得上吗?推理需求真的会起来吗?” 乔西克提出的另一个变量是生产力兑现的时滞。他的团队测算显示,科技支出占美国国内生产总值(GDP)比重的变化,与生产力提升之间存在约20个季度、即五年左右的滞后关系。据此推算,当前围绕模型训练进行的巨额投入,其对应的生产力回报要到数年后才会显现。 这意味着,即便整个超级周期尚未走完,推理需求带来的下一轮增长仍会到来,数据中心资本开支仍可能在生产力兑现之前,先经历一轮调整。乔西克将这一调整的时间窗口大致设定在两年左右,快于20个季度的历史滞后期,逻辑是一旦云厂商销售增速率先放缓,市场不会等到生产力数据兑现才做出反应。“我的基准情形是,数据中心会经历一轮调整,直到推理端真正开始发力为止。 如何判断数据中心繁荣期的尾声 根据标普全球市场智库(S&P Global Market Intelligence)的数据,2025年数据中心的并购(M&A)交易额达到了约500亿美元,是前一年的两倍多。

十 | 乔西克提出,本轮数据中心繁荣可能以三种历史脚本之一收场:供给过剩、需求下滑,或融资枯竭,分别对应1999年、2022年和2008年的教训。

十一 | 他为每一种脚本给出了一组可以实时追踪的指标。供给过剩是1999年互联网泡沫留下的教训。乔西克列出的观测指标包括数据中心建设周期、空置率和GPU租赁价格。目前建设周期仍需两到五年,尚未出现缩短迹象;空置率如前所述维持在约1%的低位;仲量联行和世邦魏理仕(CBRE)发布的数据均未显示供给过剩的信号。 需求下滑是他称为“最值得对照”的2022年教训。彼时,随着企业削减云计算开支,云厂商销售增速放缓,而资本开支仍在加速,亚马逊和英伟达股价当年跌幅均超过50%。乔西克提出的判断阈值是:当资本开支增速超过销售增速的1.5倍,市场通常会做出负面反应,这一关系在微软身上同样成立。 “如果只能挑一两个指标来看,第一位是超大规模云厂商的云业务增速,第二位就是它们的资本开支指引,”他表示,“一旦这些公司开始下调指引,往往说明它们已经察觉到需求端出了问题。” 融资枯竭对应2008年金融危机的教训。乔西克关注的核心变量是资本开支占经营现金流的比例,亚马逊这一比例已接近100%,亚马逊、微软、谷歌等超大规模云厂商合计约为70%。 “我相信,一旦这个比例逼近甚至超过100%,市场对这些公司融资的态度就不会像现在这样友善。”乔西克提到,谷歌近期已经开始发债支持扩张。此外,科技行业高收益债利差、“新云”公司(如CoreWeave、甲骨文)的股价表现,以及OpenAI和Anthropic两家公司未来的上市时点,都是判断融资环境是否收紧的辅助信号,“这说明现在的市场环境可能已经是最好的时候了,所以它们才要上市。

十二 | ” 折旧是否被低估 值得关注的是,资本开支占经营现金流的比例,有可能掩盖了折旧对企业盈利的实际侵蚀。该指标所依据的经营现金流会将折旧加回,因此无法反映折旧在利润表层面造成的拖累,而如果单独测算折旧压力,数据中心繁荣的拐点是否会提前出现? 对于第一财经记者的提问,乔西克在回应中承认,这一质疑成立。“确实,我能理解这会被视为一种激进的会计处理方式。”但他表示,更重要的变量是企业是否会因为不愿耗尽经营现金流,而转向发债融资。 “让我们把注意力放在真正重要的因素上,”他说,市场会看到企业债务开始增加,一旦市场对新增债务作出负面反应,就意味着“资本纪律”正式回归。他将这一现象称为“资本开支义警”。在他看来,与其纠结折旧的会计处理方式,不如紧盯云销售增速与资本开支增速的相对关系,这才是真正决定市场情绪的变量。 这一问题延伸出另一层担忧,即GPU资产本身的折旧年限是否被低估。乔西克的回应是,训练阶段需要性能最强的芯片,但推理阶段对算力速度的要求更低,这意味着旧款GPU在被训练环节淘汰后,仍可以流入推理场景继续使用,加之二手GPU市场已经存在,实际使用寿命可能长于市场的悲观假设。“我不认为这像有些人渲染的那样严重。 (本文来自第一财经)。
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Published on:15:41:32